美容院的老板怎麽管理好店長呢？作為美容院裏重要的管理人員，美容院店長在美容院經營當中的作用是毋庸置疑的。很多的美容院老板為了能夠獲得一名心儀的店長，不惜去挖別的美容店的牆角去高薪聘請，在找不到合適的店長的時候寧可自己擔任店長，也不會隨便找一個能力欠缺的人當店長。
不過，當高薪聘請到了美容院店長之後，作為美容院的老板要采取什麽樣的方式來管理店長，讓其發揮出店長的價值給美容院經營帶來幫助呢？
店長管理1：形象上的管理
一般來說，美容店店長形象代表了美容院的形象，同時也是下屬員工們所要看齊的標杆。故此，美容店老板在店長形象上的要求比起一般員工來也要高一些。既然是美容店經營，作為一店之長的店長在自己形象上就要突出美容店上的優勢，最起碼的要求也是要在自己的美容店利用美容手法，儀器和美容91视频看污片免费版讓自己的外在形象上突出來，讓人對美容店經營更加有信心，一名不注重自己形象打扮的店長如何來說服普通消費者前來消費呢！
店長管理2：綜合素養進行管理
美容店店長在美容院管理中處於上層位置，它的能力高低和素質的高低對於美容院的形象有著重要的關係。在某種意義上講，店長是美容院裏實權最大的人物，他們管理著美容店裏的一切。所以說，店長在平時工作中的態度，行為以及處理危機事情所體現出來的言談舉止都是直接反應整個美容院素質的。假如一名美容店店長給人們留下的美容院印象是較差的，那麽隻能說明美容店老板對店長管理上的失誤。
店長管理3：做好出勤率的管理
對於美容店老板來說，他們沒有足夠的經曆來參與到美容院經營當中，聘請店長的主要目的就是利用他們的能力來管理美容店，來對員工的工作進行監督，對外進行公關，在遇到客戶的投訴時及時處理難題，這些日常中經常遇到的事情都是需要店長來處理的。沒有一定的出勤率是很難讓店長對美容店進行管理的。老板在對店長的出勤率管理上要根據自己的實際情況來確定，其原則：既要保證店麵的正常運行，又要保障不會影響店長太多的個人時間。
美容院的老板怎麽管理好店長呢？美容院老板想要管理好店長的話，那麽需要從以上的這些角度出發，這樣才能達到好的效果，讓店長的作用得到更大的發揮。
相關閱讀
《美容院老板，棘手的年輕員工怎麽管理》
《美容院老板需掌握的員工管理技能》
《聰明的老板如何經營家庭式皮膚管理店》
|
