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美容院經營管理要避免這幾個誤區 |
| 來源:91视频下载地址 瀏覽: 發布時間:2016/3/30 12:14:59
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麵對名目繁多，日益增加的美容院，有人會發現有的店麵經營狀況良好，顧客很多，效益也很好。而有的美容院就恰恰相反，不但服務太多不好，客戶還少，而且價格還很高。這樣的店往往經營不了多長時間就會被市場所淘汰。那麽，為什麽會出現這樣的情況呢？大多數是因為在美容院經營管理上出現了問題。
經營誤區一：沒有自己的風格和特色
流行就像是一陣風，在美容行業也經常遇到這樣的情況，比如某個時間段特別流行紋眉，某個時間段又特別流行打膠原蛋白等。有很多的美容院之所以最後經營不下去，在很大程度上是因為跟風力度太大，沒有自己的特色和風格。如果在經營過程中一味地跟著別人走就永遠也形不成自己的路，而隻有及時地把握行業動向，結合市場和顧客的需求，做出自己的風格和特色才是明智之舉。很多成功的美容院都是因為有風格、有特色、有魅力才贏得了顧客的好評，形成持久發展力的。
經營誤區二：盲目擴大規模
美容院如果經營的好還是比較賺錢的，但是有一些美容院在獲得利潤之後並不懂得該如何使用這些資金，往往會覺得前途一片美好而盲目的擴大規模。這樣做很容易讓自己走入一個經營誤區，在後續的經營過程中一旦遇到問題就不能保證強大的流動資金做後盾，有可能會使店麵的經營陷入僵局。所以，當利潤比較大的時候，一定要合理分配資金，做好成本的控製，將有限的資源充分利用，根據自身的發展來投入，這才是經營之道。
經營誤區三：薪酬管理不健全，沒有相關的製度保障
有的美容院在經營的時候，為了留住表現比較優秀的員工會對他們百般遷就。然而這種熱情並沒有得到回應，有的員工在遇到更好的待遇的時候依然會選擇跳槽，甚至在離開之前連招呼都不打。遇到這樣的問題大多是因為對員工過於遷就，又沒有相關的製度作保障。製度既是對員工的約束，也是對美容院的一種保護，建立完善的薪酬體係更能體現出經營者和員工的職能關係。 |
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