很多美容院老板,對於相差好幾代年輕美容師,不知道如何的管理。因為她們摸不清楚,這些小年輕究竟在想什麽。而麵對個性十足的員工,許多老板幹脆加強管教,統一的管理,但是效果顯微。下麵,91视频下载地址店長分享下自身員工管理心得。
1、實施三休一的製度
年輕的員工大多好動好玩,所以對他們來說時間比金錢更加重要,他們更向往自己有自由安排的時間,其次才是錢的問題,如果那更多的假日和更多的金錢相比,他們一定會選擇前者。那麽,如何給予她們更多的時間呢?目前國內就有部分企業采取了做三休一的工作機製,也就是上三天的班,休息一天。這種機製在許多企業取得了不錯的效果,其實美容院可以嚐試著采取這種製度,這樣將會得到大部分年輕美容師的認可。
2、給予小年輕多點關懷
現在的美容師很多就是九零後,他們從小基本都沒吃過苦,對於金錢的重視度並不太高,而且目前還不用對父母和家庭負責,所以對金錢並不是愛熱衷,想要用金錢來激發他們的工作熱情就十分困難。既然薪水增加並不能給他們帶來動力,還不如使用在其他方麵,譬如員工的用餐和住宿條件進行改善,年輕的員工對於這些都非常的重視。另外,也可以安排一些增加員工感情的活動,譬如在城市周邊踏青,帶員工去聚餐,去KTV娛樂,這些遠遠比口頭的關懷更好。
3、增加年輕員工歸屬感
年輕的人大多都較為浮躁,跳槽的幾率相對較高,其主要原因並不是薪資的多少,更多的則是在公司中得不到關注,所以美容院要為他們提供更多的培訓和學習機會,適時在組織一些旅遊活動,以此增加員工與美容院的感情和歸屬感,這樣就會大大減少年輕美容師的跳槽幾率。另外,還要注意一點,年輕員工不愛燥無味的工作,美容院管理者應定要充分將自己員工的個性了解透,根據自身情況製定出合適的管理方法才能更加有利於美容院的發展。
4、減少員工間的紛爭
年輕的人很多都爭強好勝,所以員工之間可能會出現紛爭。碰到類似的情況,美容院老板不要偏袒另一方,對於雙方要平等對待,酌情處理,化解雙方之間的矛盾。
|