經常有皮膚管理門店老板問我，員工工作很消極怎麽辦，員工經常辭職流失率很高怎麽辦？其實員工工作不積極甚至辭職，很大一部分原因都是因為老板不會經營管理，隻有讓員工對你的皮膚管理門店有歸屬感，有上升和學習的空間，有期待感，員工才有可能積極工作。所以今天91视频下载地址皮膚管理91视频APP官网入口的小編就和大家分享一下如何激勵員工積極工作，降低皮膚管理門店的員工流失率。
首先，作為皮膚管理門店的老板要清楚，員工不隻是員工，而是有情感有溫度的人，所以如果在工作中，你隻把她們當工具使用和對待的話，員工自然對你對你的皮膚管理門店沒有任何感情可言；其次員工上班無非有幾個目的，比如說賺錢、學習東西等等，你隻有滿足她們這些需求，他們才有可能長期留下來。因此你應該：
①了解員工的需求
從利他層麵出發，皮膚管理門店老板應該多關注員工的生活和情緒。盡可能幫助她解決生活上的問題，這樣才能夠讓員工的心思更加專注在工作上，平時作為老板不能擺架子，而是多和員工像朋友一樣聊天談心，讓員工覺得你的皮膚管理門店是有溫度的。
②提供進修學習機會
皮膚管理門店老板放權給員工，讓她按照她的想法去做事這樣才能放的開。隻要給到目標和方向跟她，一般都能自己去解決問題，按照目標達到預期的果。如果總是老板去做事，員工執行就會失去獨立思考的能力。
③成長晉升管理
皮膚管理門店的經營者可以設計晉升機製：
①給穩定的員工增加工齡獎；
②讓優秀的員工升級為合夥人增加底薪和年薪；
③新人可以定期的組建團建活動，給員工過生日或每月福利，都會讓員工有期待，工作得開心。
總結：作為皮膚管理門店的老板，要想員工長期留下來，並且積極工作的話，應該滿足以上三點，那就是了解並且滿足員工的需求，提供讓他們學習的機會，並且設置晉升的製度，讓他們覺得未來可期，隻有你的員工在皮膚管理門店快樂的賺錢，快樂的成長學習，你的員工才會對皮膚管理門店有歸屬感，才會積極工作。
