作為一個皮膚管理開店月入10萬的小老板，今天主要分享有4項內容：店鋪選址、人員配備、項目的擬定、儀器的選擇。
第一點是皮膚管理開店的選址問題。
無非兩點，要麽開工作室，要麽選擇底商店鋪，如果投資預算有限，那麽可以開工作室，但麵積千萬不要太大，也不要搞一大堆房間，最多三個房間就可以了，然後把它裝修得舒適幹淨即可。
然後就是要看你周邊的客群是什麽樣子的，比如說周邊是不是有很多白領，或者大學生很多，如果你在一個周邊都是菜市場的地址，然後做一個科技美膚的店，你說大媽們能上你這來消費嗎？所以這一點非常重要。
第二點是皮膚管理開店的人員配備。
很多開店的小白覺得我什麽都要幹，又當運營，又當衛生阿姨，又做接待，還當財務，這樣雖然節省了員工的成本，但是將來有一天一定開不下去，因為你作為老板一定要把重心放在管理和運營店鋪上，其他的事情應該教給專業的人去做，這個時候你要把更多的時間放在運營上，隻要把運營的體係做得完善精準了，店鋪生意就好了。
第三點是皮膚管理開店項目的擬定。
很多老板覺得周邊都是上班的白領，肩頸不好所以要做一個肩頸理療項目，但是你想過沒有，這類項目單價頻次不高，錢也掙得不多，即使低價可以帶來一些顧客，但這些顧客很難為你的店創造不錯的業績，所以你應該做的是在美的需求項目上進行深入的定位，挖掘更多的顧客需求，並且篩掉一部分客群，比如你的店是做科技美膚的，那麽就不要設置肩頸理療類的項目，讓顧客覺得你們什麽都能做，而要以高科技儀器美膚為主，精準定位才能打出你們店鋪的優勢，顧客才能感受到你們的專業度。
第四點就是皮膚管理開店儀器的選擇。
有的老板覺得自己店要熱瑪吉要光子嫩膚，先不說這是否合規，如果你隻是一個小型工作室，即使花大價錢購置真貨，顧客也不一定會相信這是真貨，所以在儀器選擇上一定要考慮店鋪本身的定位。
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