如今足療店幾乎遍地都是，作為經營者想要突出重圍就必須要自省，避免經營誤區，今天91视频下载地址就跟大家詳細分析足療店的八大經營誤區，看看你踩雷了沒有？
一、店裏招聘技師不要全靠店長，如果你店裏的技師都是店長招來的，你就會變得很被動，因為他會頻繁的提出各種要求，比如要求你給他提高分紅比例，你若不答應他會隨時帶著整個團隊跳槽。
二、采購物資一定要安排兩個人同行，尤其是線下采購，這樣可以避免采購者作弊的情況，讓兩個人相互約束。
三、注重技師情緒，有的技師之間為了點鍾業績麵和心不和，拉幫結夥，當著顧客的麵說其他同事的壞話，負麵情緒影響到了顧客，久而久之沒有顧客願意進店。
四、足療店切記不要亂打價格戰，擾亂市場。開店是為了賺錢，所謂和氣生財，把同行得罪了並不是好事。
五、管理者要公平公正，按照製度去落實檢查工作，不要輕信是非，從而失去了平衡。必須要樹立良好的內部風氣，製度麵前人人平等，任何人不能淩駕於製度之上，讓管理權力失衡。
六、很多足療店管理秩序嚴重混亂，管理者不懂得如何去分工，這樣造成員工不能高效完成工作，你也很難去考核他們工作的完全情況，更不談怎麽提高顧客的服務質量。
七、一些足療店出現促銷過於頻繁的情況，對於足療店的經營者來說，采用這種方式來提升店鋪的銷量，隻能夠達到治標不治本的效果，短期來看店鋪的銷售量有了較大提升，但是從長遠來看店鋪利潤反而會產生不升而降的情況。
八、有的足療店項目單一，隻做足療養生的項目，這種情況對消費者來說很容易產生乏味的感覺，也不能夠激起消費者的消費欲望，等消費者來店做幾次之後，即使想體驗其他項目也難，所以必須要豐富項目結構，比如增加泰式按摩、spa、采耳等，這樣一來就能夠滿足不同消費人群的需求。
總之，足療店想要經營得好，就必須要避免以上誤區的出現，及時解決店鋪遇到的各種問題，隻有足療店內部良性發展，才能夠在激烈競爭當中得以存活，吸引更多客戶的到來，為店鋪賺取更多的經濟效益。
