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定個小目標，先做好美容院店長 |
| 來源:91视频下载地址 瀏覽: 發布時間:2016/9/3 12:36:20
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作為美容院店長，每天不僅要給美容師鼓勵打勁，更要應對各種各類的顧客，處理繁忙的工作和雜事，小編真想感歎一聲：做好美容院店長不容易呀！有的店長屬於超級勤奮類型，但每天忙得焦頭爛額，十分痛苦。常常遇到員工做事效率慢或者做錯事，心裏就很焦急，大罵員工“你們怎麽做事的”，“笨”這樣的話語，結果就是員工做事越做越錯，美容院業績越來越差，美容師辭職越來越頻繁。還有的美容院店長，認為製定好計劃規章製度就可以一切順利，於是把規則製度明確後就撒手不管，甩手大吉。麵對新員工，交待幾句後交給老員工，一切按照製度來，做得好就物質獎勵，做得差就開除責問。這樣的管理方式通常也使得美容院越來越難經營。那麽小編和大家一起定個小目標，先做好美容院店長。
1、人文關懷
一個公司的管理一定不是一本僵硬的規章製度，更加需要人文的關懷。新員工來到公司，能夠安排老員工一對一帶領，熟悉公司環境和各部門工作。老員工前兩個月教學模式指導新員工，及時觀察和反饋，多鼓勵多表揚，將自己工作經驗多教給新員工，並提出更高的期望。除了觀察工作，也要觀察生活，感冒發燒多問候，生日可以組織員工集體送祝福，或公司為其定生日蛋糕內部慶祝。在公司晨會的時候，多組織大家看書，學英語等有趣的活動，讓大家慢慢覺得公司是有文化氛圍的，有許多優秀的職場人士離職往往不是因為薪資，而是感覺公司文化氛圍低，不能更好的學習和成長。
2、做好榜樣
一個軍隊是有士氣的，而這種士氣往往來自於長官的以身作則。一個美容院也是一樣，所有的員工美容師是一個團隊，這個團隊有沒有力量往往在於店長是否能夠做好榜樣。店長要求員工們每天按時上班，而自己是不是每天早早來到美容院。當店長自己常常遲到或者不來，美容院自然會比較懈怠，許多美容院店長一副事不關己的態度，事情全部交給員工來做，大家工作態度隻能是效率低下。店內的事情更應該保持每個人都有一份責任的態度，如果店長早上來到美容院已經做好一天工作的準備，僅僅有條地安排事物，看到環境衛生有問題就主動從小事做起，店內的美容師看到後也會心裏受到鼓舞，工作更加有幹勁。在責問員工的時候，多想想大家有什麽地方需要自己卻沒有出現，為什麽自己沒有配合好大家的工作。
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