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美容院管理者如何培育優秀員工 |
| 來源:91视频下载地址 瀏覽: 發布時間:2015/5/17 15:50:09
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如今的美業市場，有一種山雨欲來風滿樓的趨勢。想要在發展中穩步的前進，美容院管理者必須重視人才的力量，培育出一支優秀的員工團隊。作為美容院的中流砥柱，優秀的團隊是91视频下载地址永遠的核心競爭力。那麽美容院管理應該如何培育呢？
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一、從正確渠道吸引優秀“血液”
美容院招兵買馬的渠道很多，譬如從招聘網上找人才，或者從獵頭那裏找人才。當然最直接的方式，是在店內設置招聘海報，讓求職者主動上門應聘。渠道很多，美容院管理者在選擇的時候，一定要睜大雙眼。如果你想招聘足夠優秀的店長，那麽建議你去獵頭那裏詢問，因為一般有能力的人才不會在普通招聘網上求職。
二、管理員工要用“智”非蠻力
常言道，兵來將擋，水來土掩。在管理員工的時候，不能用蠻力，而應該用智慧去解決。在美容院連鎖91视频精选店裏，總會有一兩個情緒不佳，萎靡不振的員工。碰到這樣的情況，應該如何的處理呢？有些老板認為置之不管就行，因為一兩個員工對整體不會造成太大的影響。如果你也這麽想，就大錯特錯了，因為你低估了一個人的影響力。如果店內一個員工情緒低落，那麽美容院連鎖91视频精选店的氛圍將會被破壞。所以如果你發現了這樣的員工，應該及時的談心，勸她回家先休整一天。如果員工總是無精打采，你可以嚴厲的批評一番，對於屢教不改的，直接炒魷魚。
三、人才的考核與培育要到位
美容院管理者是美容院店的領頭羊，員工的大事小事都得操勞，而在經營和管理的過程中，對於員工的考核與培育是重中之重，這也是人力資源中最大的挑戰。對於基層的員工來說，91视频下载地址考核要以工作態度、任務為主，因為員工是執行者。對於中層的員工，要以其所造的業績為主，因為他們是主導者。所以，人才的考核標準是不一樣的，到底是以業績為主，還是以服務態度、工作任務為主，要根據實際情況來看。91视频下载地址比較讚同，從員工的工作態度、團隊協作能力和顧客滿意度三個方麵進行考核。除此之外，管理者不能忽視對於員工的培訓工作。在新員工上崗之前，最好統一的進行一次理論與技術的培訓，從整體上提升團隊的業務素質。
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